Elk dorp heeft een eigen buur(t)man of buur(t)vrouw, de verbinder tussen de gemeente en het dorp. Die ervoor zorgt dat de lijntjes kort zijn en laat zien dat de gemeente Tubbergen een goede partner is om mee samen te werken. Bianca Menderink is de buur(t)vrouw in Tubbergen. Ze stelt zichzelf aan u voor:
Er zijn geen specifieke nieuwe ontwikkelingen te benoemen voor Tubbergen.
In 2018 hebben we met elkaar het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen opgesteld. Toen hebben we het volgende met elkaar afgesproken over wat we willen bereiken:
Bewustwording m.b.t. duurzaamheid vergroten
Hieronder leest u de mijlpalen die we tot nu toe behaald hebben en welke initiatieven er zijn. Als u op het initiatief klikt, dan leest u daar meer over. Onder ‘kwaliteit en voortgang’ kunt u de actuele stand van zaken terugvinden.
2021:
In de eerste zes maanden van 2021 zijn er geen nieuwe mijlpalen te benoemen.
2020:
Binnen Tubbergen Bruist is een werkgroep Duurzaamheid gevormd waarin Essenkracht is vertegenwoordigd.
2019:
Essenkracht en kernteam Tubbergen Bruist hebben eind 2019 besloten om samen op te gaan trekken.
Hieronder kunt u de initiatieven aanklikken.
In 2018 hebben we met elkaar het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen opgesteld. Toen hebben we het volgende met elkaar afgesproken over wat we willen bereiken:
Een compact levendig centrumwinkelgebied met een gezellig Raadhuisplein dat aantrekkingskracht heeft voor zowel de eigen inwoners als mensen van buiten Tubbergen.
Hieronder leest u de mijlpalen die we tot nu toe behaald hebben en welke initiatieven er zijn. Als u op het initiatief klikt, dan leest u daar meer over. Onder ‘kwaliteit en voortgang’ kunt u de actuele stand van zaken terugvinden.
2021:
Het Voorlopig Ontwerp en de Businesscase van het Glashoes zijn opgeleverd. Het wordt een nieuw gebouw met meerdere gebruikers die voor meer reuring gaan zorgen aan het Raadhuisplein. De investering en exploitatie zijn haalbaar binnen de kaders die de gemeenteraad hiervoor gesteld heeft in juli 2019. De gemeenteraad zal in april 2021 een definitief besluit nemen over de realisatie van het Glashoes.
In het centrum van Tubbergen zijn shoplichten geplaatst om het winkelen veilig en verantwoord te maken en de ondernemers hierbij te ondersteunen.
Met hulp van het Crisisarrangement van de Provincie Overijssel zijn bloembakken geplaatst in het centrum van Tubbergen.
De gemeenteraad heeft in april 2021 besloten om definitief te kiezen voor nieuwbouw van het Glashoes. Hierna is direct gestart met het opstellen van het Definitief Ontwerp. Ook heeft het ontwerpbestemmingsplan ter inzage gelegen. Op dit bestemmingsplan zijn enkele zienswijzen ingediend. De planning is dat het Definitief Ontwerp in september wordt vastgesteld door het college van B&W. Het bestemmingsplan wordt in dezelfde maand naar de gemeenteraad gestuurd met het voorstel om het vast te stellen. De bedoeling is om in het najaar van 2021 de Europese aanbesteding te starten, zodat in mei 2022 de sloop en daarna de bouw kan beginnen.
2020:
Fase 2 van het Glashoes nadert de afronding. Het Voorlopig Ontwerp, de businesscase en bijbehorende plannen voor bijvoorbeeld Beheer en Organisatie zijn of worden afgerond. In deze plannen is de inbreng van gebruikers, inwoners en omwonenden zo goed mogelijk verwerkt. Op verschillende manieren (bijeenkomsten, enquête, mailadres) hebben zij input geleverd. Op de website www.tubbergen.nl/glashoes staat informatie over het Glashoes, waaronder een pagina met veelgestelde vragen en antwoorden.
| Persbericht september 2020 | https://www.tubbergen.nl/inwoners-kiezen-voor-glas-hout-en-natuurlijke-materialen |
Er is zicht op een haalbare businesscase voor de nieuwbouw variant van het Glashoes, de exploitatiebegroting is sluitend. Met bct architecten is ook een architect geselecteerd die nu een Voorlopig Ontwerp (VO) maakt voor het nieuwe Glashoes. In september zijn de eerste ontwerpsessies geweest met gebruikers, inwoners, omwonenden en raadsleden. Bedoeling is dat het VO en businesscase in het voorjaar van 2021 voor besluitvorming aan de gemeenteraad worden aangeboden.
Het onderzoek naar de mogelijkheden voor een bredere ontwikkeling aan het Raadhuisplein loopt nog. Hierover worden gesprekken gevoerd met initiatiefnemers.
De gemeenteraad heeft voor zelfrealisatie gekozen t.a.v. de herontwikkeling van de Verdegaalhal en er zijn eerste gesprekken geweest met stakeholders over de invulling van deze locatie. Voorjaar 2021 worden hier vervolgstappen in gezet.
Een centrummanager is actief en verbindt. Met het toekennen van een stimuleringsvoucher detailhandel komt er in 2020 een nieuwe ondernemer in de kern Tubbergen bij. Inmiddels zijn alle stimuleringsvouchers uitgegeven en dit heeft in totaal vier nieuwe ondernemers in de kern Tubbergen opgeleverd.
2019:
Er wordt hard gewerkt aan een haalbare businesscase voor de nieuwbouw variant van het Glashoes. Met name het realiseren van een sluitende exploitatiebegroting blijkt een uitdaging met de diverse stakeholders. Binnen de kaders van het raadsbesluit van juli 2019 zoeken we naar mogelijke oplossingen. Bovendien hebben we de architectenselectie moeten uitstellen vanwege de beperking op fysieke bijeenkomsten door Corona. Dat maakt dat de besluitvorming over de businesscase voor nieuwbouw niet eind 2020 maar begin 2021 plaats vindt. Vanwege de diverse ontwikkelingen in dit project zullen we uw gemeenteraad tussentijds vaker informeren.
We onderzoeken de mogelijkheden van een bredere ontwikkeling aan het Raadhuisplein nu daar ruimte beschikbaar komt door de nieuwbouw van het Glashoes. We zien kansen om daarmee een impuls te geven aan een bruisend centrum. Daarvoor winnen we extra strategische ondersteuning in. Hier zijn extra kosten aan verbonden. De verwachting is dat hier een extra budget van € 20.000 voor benodigd is. Bij het tweede programmajournaal komen wij hierop terug inclusief dekkingsvoorstel.
| Persbericht januari 2020 | Glashoes nieuwe fase |
| Raadsbrief 2020-06 | Raadsbrief 2020-06 Stand van zaken mbt het Glashoes |
Voorstel voor het Plan van Aanpak voor de herontwikkeling Verdegaalhal is opgesteld .
Een centrummanager is actief en verbindt. Met behulp van de stimuleringsvouchers detailhandel zijn twee nieuwe ondernemers aangetrokken. Er wordt ingezet op 'beleving'.
| Persbericht november 2019 | https://www.tubbergen.nl/wethouder-ursula-bekhuis-overhandigt-stimuleringsvoucher-detailhandel-aan-initiatief-voor |
Het groenplan is met het plaatsen van de boombakken met glinsterstenen in de Grotestraat afgerond.
Oriënterende gesprekken zijn gevoerd. Maatschappelijk vastgoedeigenaren zijn aan zet, waarbij de gemeente de faciliterende rol pakt daar waar dat nodig is.
Hieronder kunt u de initiatieven aanklikken.
In 2018 hebben we met elkaar het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen opgesteld. Toen hebben we het volgende met elkaar afgesproken over wat we willen bereiken:
Een zinvolle dagbesteding voor iedereen
Hieronder leest u de mijlpalen die we tot nu toe behaald hebben en welke initiatieven er zijn. Als u op het initiatief klikt, dan leest u daar meer over. Onder ‘kwaliteit en voortgang’ kunt u de actuele stand van zaken terugvinden.
2021:
Er is aansluiting met het VIT akkoord gezocht. Hier wordt de komende tijd een gevolg aan gegeven.
2020:
Er is een werkgroep Gezondheid binnen Tubbergen Bruist gevormd. De eerste contacten zijn gelegd om vorm en inhoud aan dit thema te geven.
2019:
Nog geen bereikte mijlpalen te benoemen.
Hieronder kunt u de initiatieven aanklikken.
In 2018 hebben we met elkaar het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen opgesteld. Toen hebben we het volgende met elkaar afgesproken over wat we willen bereiken:
Tubbergen het Papendal van Twente
• Behoud topsport en versterken breedtesport
• Tubbergen als sportgemeente blijven promoten
• Realiseren van een kwalitatief hoogwaardige sportlocatie waar diverse sportvoorzieningen zijn geclusterd en de
samenwerking met en tussen sportverenigingen optimaal is
De uitdagingen de komende periode:
• Ledenaanwas
• Vrijwilligerstekort
• Gebrek aan ruimte om te sporten
• Toegankelijkheid van de verenigingen
Hieronder leest u de mijlpalen die we tot nu toe behaald hebben en welke initiatieven er zijn. Als u op het initiatief klikt, dan leest u daar meer over. Onder ‘kwaliteit en voortgang’ kunt u de actuele stand van zaken terugvinden.
2021:
Er wordt hard gewerkt om de begroting voor de aanleg van beachcourts tussen zwembad en tennisbanen rond te krijgen en tot realisatie over te gaan.
Er is overeenstemming met de Zorggroep Sint Maarten over het gebruik van het Eeshofbos. Na de zomer wordt het participatieproces gestart om het bos een positieve impuls te geven.
2020:
Er is overeenstemming over de inrichting van een speelplek voor de jeugd met betrokken stakeholders. Subsidieaanvraag is naar de Provincie verstuurd en gehonoreerd. In oktober 2020 wordt de speelplek gerealiseerd. Op 20 oktober is de speelplek officieel geopend. De skatebaan op de parkeerplaats bij de Vlaskoel is verwijderd en dit heeft geresulteerd in extra parkeerplaatsen.
| Persbericht oktober 2020 | Splinternieuw sport en speeltoestel verfraait Sportlaan |
2019:
De hardlooproute is aangelegd.
De wandelhardlooproute is aangelegd en hier wordt veelvuldig gebruik van gemaakt.
Openbare ruimte rondom Vlaskoel is aangepast voor kwaliteitsslag.
De koers ten aanzien van het Masterplan de Eeshof is bepaald (samen met de stakeholders wordt in 2020 tot uitwerking van het plan overgegaan).
Hieronder kunt u de initiatieven aanklikken.
In 2018 hebben we met elkaar het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen opgesteld. Toen hebben we het volgende met elkaar afgesproken over wat we willen bereiken:
1. Een breder overleg tussen school, gemeente, verenigingen (sport, muziek, cultuur), ondernemers en organisaties (Zikke, glaskunst, Hof van Tubbergen, SWTD en kinderopvang). Doel is om te kijken waar gezamenlijke belangen zijn. Van daaruit het aanbod beter op elkaar af te stemmen.
2. Het aanbod van aanbieders (zorg, welzijn, sport) beter laten aansluiten op de vraag van nieuwkomers (allochtoon
en autochtoon) en minderbedeelden.
3. Betere ondersteuning van vluchtelingen na de eerste 1,5 jaar. Met name op taalonderwijs en inzetbaarheid
vertalers.
4. Kinderen moeten meer in aanraking met muziek en cultuur komen.
5. Toegankelijkheid van gebouwen verbeteren voor minder mobiele mensen.
Hieronder leest u de mijlpalen die we tot nu toe behaald hebben en welke initiatieven er zijn. Als u op het initiatief klikt, dan leest u daar meer over. Onder ‘kwaliteit en voortgang’ kunt u de actuele stand van zaken terugvinden.
2020:
Nog geen bereikte mijlpalen te benoemen.
2019:
Nog geen bereikte mijlpalen te benoemen.
Hieronder kunt u de initiatieven aanklikken
In 2018 hebben we met elkaar het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen opgesteld. Toen hebben we het volgende met elkaar afgesproken over wat we willen bereiken:
Duidelijkheid over het vervolg van het proces Tubbergen Bruist in relatie tot MijnDorp2030 en de wensen en mogelijkheden tot verbreding.(sociaal-economische onderwerpen).
Hieronder leest u de mijlpalen die we tot nu toe behaald hebben en welke initiatieven er zijn. Als u op het initiatief klikt, dan leest u daar meer over. Onder ‘kwaliteit en voortgang’ kunt u de actuele stand van zaken terugvinden.
2021:
In verband met het opheffen van de Dorpsraad vult Tubbergen Bruist deze rol indien nodig in. Zo was Tubbergen Bruist betrokken bij de 4 en 5 mei herdenking en bij de Veteranendag. Tubbergen Bruist richt zich niet alleen op het centrum van Tubbergen maar zet zich in op verschillende thema's, zowel op fysiek als op sociaal-maatschappelijk vlak.
2020:
Tubbergen Bruist heeft de thema’s op de gemeentepagina van de Op En Rond De Essen van 24 maart 2020 gepresenteerd en oproep gedaan voor werkgroepleden. (Tubbergen Bruist )
| Tubbergen Bruist |
2019:
Tubbergen Bruist heeft de huidige rol geëvalueerd in relatie tot kernagenda Tubbergen en proces mijn Dorp. Op basis daarvan is een voorzet gemaakt voor een nieuwe werkwijze, met een kernteam en daaraan verbonden werkgroepen gerelateerd aan de thema’s uit de kernagenda. Overleggen met dorpsraad Tubbergen hebben plaatsgevonden over hun rol en positie in het proces.
Tubbergen heeft inmiddels vijf werkgroepen gevormd en gaat in 2020 'Tubbergen breed' aan de slag.
Hieronder kunt u de initiatieven aanklikken.
In 2018 hebben we met elkaar het Maatschappelijk Akkoord Tubbergen opgesteld. Toen hebben we het volgende met elkaar afgesproken over wat we willen bereiken:
Betaalbare huisvesting voor jong en oud: er moeten seniorenwoningen komen en woningen voor starters, grondgebonden en niet-grondgebonden, in zowel de koop als de huursector en voor elke portemonnee
Bouwen van levensloopbestendige woningen voor jong en oud
De gemeente moet een actieve rol vervullen bij de regie in de woningbouw.
Goed onderhouden woonwijken
Hieronder leest u de mijlpalen die we tot nu toe behaald hebben en welke initiatieven er zijn. Als u op het initiatief klikt, dan leest u daar meer over. Onder ‘kwaliteit en voortgang’ kunt u de actuele stand van zaken terugvinden.
2021:
Bestemmingsplan De Esch is onherroepelijk.
Er zijn meerdere principeverzoeken voor de ontwikkeling van appartementen in het centrum van Tubbergen ingediend.
2020:
Bij de inbreidingslocaties gaat het over een totaal van ongeveer 100 woningen.
Najaar 2020 is De Marke gerealiseerd.
Persberichten:
| December 2020 |
2019:
Overleggen hebben plaatsgevonden voor het in kaart brengen van de woonbehoefte en mogelijkheden in Tubbergen. De enquête voor de woonbehoefte is uitgevoerd. Afhankelijk van de uitkomsten hiervan wordt bekeken of hier actie op ondernomen moet worden.
Concrete stappen zijn gezet bij de volgende inbreidingslocaties: De Marke, De Esch en Weleveld. Stand van zaken is:
- De Marke is in uitvoering.
- De Esch is in procedure.
- Weleveld is in procedure.
- De Oranjestraat is gerealiseerd.
Het onderhouden van woonwijken (zowel groen als bestrating) wordt meegenomen in het Kwaliteitsplan Openbaar Groen.
Persberichten:
| Februari 2019 | wonen op De Esch weer een stap dichterbij |
| Juli 2019 | Start CPO bouw zicht voor toekomstige bewoners De Marke |
| September 2019 | vaststelling bestemmingsplan Tubbergen De Esch |
Hieronder kunt u de initiatieven aanklikken