Werk aan de winkel

Ondernemen en bedrijvigheid is in Tubbergen een belangrijk thema. Wij willen een aantrekkelijke gemeente zijn waarin het goed wonen, werken, leven en recreëren is. Het is van groot belang dat het Tubbergse bedrijfsleven (Agro en food, MKB, detailhandel en vrijetijdseconomie) sterk blijft. Ondernemers zorgen voor banen en investeringen, maar vervullen ook op maatschappelijk vlak een zeer belangrijke rol in onze samenleving. Denk daarbij aan verschillende sponsorrelaties met ons rijke verenigingsleven en bij evenementen. Ondernemers zijn de motor van onze samenleving. Een goed ondernemersklimaat, waarbij de dienstverlening aan en bereikbaarheid van ondernemers goed is, helpt het bedrijfsleven om ook in de toekomst goed te kunnen functioneren. Ondernemers zijn dus van wezenlijk belang voor onze samenleving. Wij zetten ons er dan ook voor in dat het Tubbergse bedrijfsleven sterk blijft en versterkt wordt.

Een partnerschap tussen ondernemers en gemeente zorgt voor een betere dienstverlening. Je bent dan immers tijdig van elkaars plannen, ideeën en suggesties op de hoogte, zodat hier zo goed mogelijk rekening kan worden gehouden. Als gemeente staan wij open voor andere vormen van samenwerking met onze ondernemers en hebben oog voor hun behoeften. Ook de regionale en (inter)nationale samenwerking hoort daarbij. Kortom, het creëren van sterke lokale, landelijke en internationale verbindingen.

• Vergroting van de bewustwording bij jongeren waar hun talenten liggen, ze behouden voor de regio, arbeidsparticipatie te bevorderen. Tegelijkertijd het faciliteren van het bedrijfsleven om met kennis van jong talent vanuit zowel middelbaar onderwijs als hoger onderwijs (van mbo tot universitair) te groeien en te innoveren.
• Verbinden van ondernemers, onderwijs en overheid.

Behoud van talent is een belangrijk aandachtspunt voor veel bedrijven.  Maar hoe behoud of krijg je zicht op jong talent als plattelandsgemeente? De natuurlijke aantrekkingskracht van de stad ontbreekt. Komende periode is van belang te bekijken op welke manier we samen met ondernemers werk kunnen maken om talent te behouden. Hierin speelt ook nadrukkelijk de behoefte aan betaalbare woningen een rol.

Komende periode aandacht besteden aan talentbehoud voor Tubbergen. Dat kan op terrein van woningbouw (betaalbare woningen) maar ook via dienstverlening en ondersteuning van lokale ondernemers in hoe talent behouden kan worden.

Over de eerste acht maanden van 2020 zijn geen afwijkingen op de begroting opgetreden.

• Tubbergen heeft  een goed ondernemersklimaat waarbij ondernemers en gemeente als partners opereren.
• Compacte toekomstbestendige winkelleefgebieden (centra) in de drie verzorgingskernen  (Albergen, Geesteren en Tubbergen) waar de eerste levensbehoeften verkrijgbaar zijn.
• Goed vestigingsklimaat voor start ups/nieuwe bedrijven en bestaande bedrijven creëren.
• Gemeente als regievoerder  op ontwikkeling van bedrijventerreinen (grondbeleid)  in alle kernen.

• Er ontstaan, mede door de demografische ontwikkelingen in een groot tempo aanvullende markten voor nieuwe doelgroepen (bijvoorbeeld senioren). De ondernemers willen hier snel op in kunnen spelen. We hebben hier een rol door als overheid zo adequaat mogelijk te anticiperen op verzoeken.
• In het kader van duurzaamheid worden steeds meer nieuwe technieken en bedrijfsprocessen ontwikkeld hetgeen tegelijk tot nieuwe business leidt.Duurzaam ondernemen wordt steeds belangrijker gezien de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid in zijn algemeenheid. Ook van ondernemers wordt verwacht om zoveel mogelijk duurzaam te ondernemen.

 We volgen de ontwikkelingen op de voet en ondersteunen de ondernemers daar waar mogelijk. De inspanningen die we verrichten zijn op hoofdlijnen actueel en dragen bij aan de doelen. We volgen de geprogrammeerde koers

Over de eerste acht maanden van 2020 zijn geen afwijkingen op de begroting opgetreden.

• Een vitale en toekomstbestendige vrijetijdssector.
• Kwalitatief goed toeristisch voorzieningenniveau.
• Strategische samenwerking op regionaal niveau (Twente).
• Het bevorderen van cultuurparticipatie onder jongeren.
• Het versterken van de culturele netwerkvorming.
• Het stimuleren van culturele deskundigheidsbevordering

• De gemeenten in Noordoost Twente zijn gestart met een verkenning naar een verdere samenwerking en afstemming in projecten, beleid en financiën (toeristenbelasting). De samenwerking kan in de toekomst doorwerken in de gemeentelijke beleidsvorming en de begroting. 
• Het onderzoek van onderzoeksbureau Bureau voor Ruimte en Vrijetijd naar de vitaliteit van de verblijfs- en dagrecreatieve sector van Overijssel gaat de gemeenten in Overijssel voorzien van informatie over vraag/aanbod en marktruimte. De informatie uit de onderzoeken wordt uitgewerkt tot een strategie voor de vrijetijdssector (oplevering 2020). De strategie kan gevolgen hebben voor het beleid van de Provincie Overijssel, als mede het lokaal beleid (Nota Verblijfsrecreatie en omgevingsvisie).

Op dit moment zijn er geen afwijkingen te melden. Wel zijn er processen gestart op zowel Noordoost Twentse als Overijsselse schaal die op een later moment van invloed kunnen zijn op de vrijetijdeconomische beleidsvorming en begroting.

Over de eerste acht maanden van 2020 zijn geen afwijkingen op de begroting opgetreden.

Over de eerste acht maanden van 2020 zijn geen afwijkingen op de begroting opgetreden.