Omschrijving/op te leveren resultaat

Op te leveren/volgende stap:

  • Doorontwikkeling  samenlevingsgerichte competenties

    • De vakspecialisten zijn zich bewust van de stakeholders en communiceren proactief passend bij de behoefte van de stakeholders.

    • Het taalgebruik van medewerkers sluit aan bij de leefwereld van de partners en inwoners.

    • Meer bewuste rolneming door medewerkers ten aanzien van partners en inwoners.
    • Meer integrale afweging bij bestuurlijke advisering.
 

Behaalde mijlpalen

2021

  • De buur(t)mannen en buur(t)vrouwen nemen deel aan een interne training Bestuurlijk Ambtelijk Samenspel. Dit maakt onderdeel uit van het ontwikkeltraject voor de versterking van deze rol.
  • Direct Duidelijk is 20 januari officieel van start gegaan met de ondertekening van de Direct Duidelijk Deal. Het document ‘Onze communicatiestijl’ is vastgesteld door de directie en besproken in de colleges. Ook zijn er taalcoaches geworven in de organisatie. De Taalcoaches worden voor hun rol opgeleid met een schrijftraining en een coachtraining.
  • De adviseurs samenlevingsgericht werken hebben de eerste gesprekken gevoerd in de organisatie om input op te halen voor de op te stellen handwijzer. Daarnaast sluiten de adviseurs aan bij verschillende projecten voor coaching on the job. Dit maakt onderdeel uit van de vervolgstappen om het samenlevingsgericht werken in de organisatie te versterken ('MAT-proof').
  • De voorbereidingen zijn getroffen om te starten met leertafels, waarbij het doel is dat medewerkers aan de hand van een casus reflecteren op hun eigen rol en de samenwerking, onderling en met de samenleving. Hiervoor zijn gespreksleiders aangewezen. Ze worden opgeleid om deze gesprekken te leiden.

2020

  • Het ontwikkeltraject voor de versterking van de rol van buurtman/vrouw op basis van de vastgestelde rolbeschrijving is gestart. 
  • Tijdens de Management Development dagen zijn de uitkomsten van de heisessies over Mijn Dorp 2030 en het MAT en de relatie met organisatieontwikkeling van Noaberkracht (“MAT-proof”maken) besproken met teamcoaches en programmaregisseurs. En er zijn vervolgstappen bepaald voor onder andere het versterken van het samenlevingsgericht werken in de organisatie.
  • De rol van adviseur samenlevingsgericht werken is geformaliseerd. De adviseurs werken vanuit deze rol binnen team communicatie. Zij adviseren medewerkers ten aanzien van het betrekken van inwoners bij diverse projecten, processen en initiatieven.  
  • Noaberkracht gaat aan de slag met “Direct Duidelijk”. Hiervoor is een projectplan gereed.

2019

  • Vanaf januari 2019 zijn we gestart met de eerste fase uit de opdracht: De behoefte-inventarisatie naar de rol-invulling buur(t)man/vrouw bij de belangrijkste stakeholders.
  • De behoefte-inventarisatie is afgerond. De rolbeschrijving van buur(t)man/vrouw is vastgesteld.