Basisbegroting

Inleiding op de basisbegroting

Terug naar navigatie - Basisbegroting - Inleiding op de basisbegroting

Ieder programma in de basisbegroting is op eenzelfde wijze opgebouwd en kent de volgende onderdelen:

  • Portefeuillehouder(s)
  • Algemeen: algemene omschrijving van het programma.
  • Vastgestelde beleidsnota's: de beleidsnota's die al zijn vastgesteld en die betrekking hebben op het programma. 
  • Kengetallen: relevante kengetallen per programma.
  • Verbonden partijen: de verbonden partijen die bijdragen aan het realiseren van de doelen binnen het programma.
  • Actuele ontwikkelingen: omschrijving van de ontwikkelingen die spelen binnen het programma.
  • Beleidsindicatoren: de wettelijk verplichte indicatoren volgens het BBV. 
  • Begroting 2022 - overzicht baten en lasten: weergaven van de baten en lasten per taakveld.
  • Denkrichtingen: een nadere uitwerking van de denkrichtingen die zijn aangegeven in de perspectiefnota 2022.
  • Nieuw beleid: nieuw beleid en/of in-en extensivering van bestaand beleid dat voortkomt uit het MAT.
  • Meerjarig financieel beeld - terugkijken: realisatie 2020, begroting 2021 en begroting 2022 per programma met een toelichting*
  • Meerjarig financieel beeld - vooruitkijken: begroting 2023 t/m 2025 per programma met een toelichting.

Ondanks de geringe vergelijkbaarheid van de cijfers nemen wij conform de BBV verplichting wel de vergelijkende realisatie cijfers 2020 en begroting 2021 op.

Programma Bestuur & middelen

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Algemeen

Het bestuur van onze gemeente wordt gevormd door de gemeenteraad en het college van Burgemeester en Wethouders. In de gemeenteraad zitten negentien inwoners uit onze gemeente. De zetelverdeling is als volgt: CDA twaalf zetels, Gemeentebelangen/VVD vier zetels, PvdA twee zetels en Lokaal Sterk één zetel.

 

Voor onze inwoners willen we goed inzichtelijk maken wat we als bestuur van de gemeente Tubbergen doen en waar we het gemeenschapsgeld voor inzetten. Onze gemeentelijke begroting moet in evenwicht zijn. Gemeenschapsgeld genereren wij via de algemene uitkering van het gemeentefonds en door het heffen van gemeentelijke belastingen. Ons uitgangspunt is dat we de lokale lasten zo laag en stabiel mogelijk willen houden. We houden oog voor een gezonde balans tussen de hoogte van de lokale lasten, onze begrotingspositie en onze investeringen.   

 

De uitvoering van het gemeentelijke beleid wordt gedaan door onze uitvoeringsorganisatie Noaberkracht Dinkelland Tubbergen. Noaberkracht is een samenwerkingsverband met de gemeente Dinkelland. Er zijn ook maatschappelijke opgaven die om een aanpak vragen die de grenzen van individuele gemeenten overstijgt. In dat geval vinden we het belangrijk om samen te werken met de juiste partners. Op inhoudelijke thema’s zullen wij de bestaande samenwerking binnen de provincie Overijssel, regio Twente, Noordoost Twente en met de gemeente Dinkelland voortzetten.

Vastgestelde beleidsnota's

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Vastgestelde beleidsnota's

Kengetallen

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Kengetallen

Binnen het programma Bestuur en middelen maken we gebruik van de volgende kengetallen:

  • Aantal inwoners                                                 21.321 (CBS: juli 2021)
  • Gemiddelde leeftijd                                         42,4 jaar (CBS/BRP: 2021)
  • Aantal huishoudens                                         8.085 (CBS: 2019)
  • Aandeel alleenwonenden                             25,0% (CBS: 2019)
  • Gemiddeld betaalde ozb woningen      € 314 (COELO: 2021)

 

Prognose bevolkingsontwikkeling (ABF Research - Primos: 2021):

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Verbonden partijen

Onder het programma Bestuur en middelen vallen de volgende verbonden partijen:

  • Noaberkracht Dinkelland Tubbergen: samenwerkingsverband van de gemeenten Tubbergen en Dinkelland in de vorm van een gemeenschappelijke regeling. Meer informatie over Noaberkracht is te vinden via de volgende link:  Noaberkracht.
  • Cogas: Cogas voorziet onder meer in de behoefte aan openbare nutsvoorzieningen in de gemeenten die in de vennootschap deelnemen en in haar concessie- en machtigingsgebieden. Tubbergen valt onder het verzorgingsgebied van Cogas.
  • Enexis Holding: Enexis beheert het energienetwerk in Noord-, Oost-, en Zuid-Nederland, waaronder Overijssel. Tubbergen valt onder het verzorgingsgebied van Enexis.
  • Wadinko: Wadinko is een regionale participatiemaatschappij, die de bedrijvigheid - en daarmee de werkgelegenheid - wil bevorderen in Overijssel, de Noordoostpolder en Zuidwest Drenthe.
  • BNG: De BNG heeft ten doel de uitoefening van het bedrijf van bankier voor overheden.
  • EUREGIO: een grensoverschrijdend samenwerkingsverband van 131 Nederlandse en Duitse overheden. EUREGIO heeft tot doel het stimuleren, ondersteunen en coördineren van regionale grensoverschrijdende samenwerking. Meer informatie over EUREGIO is te vinden via de volgende link:  EUREGIO.
  • Stichting Twente Board: samenwerkingsverband tussen overheid, onderwijs en ondernemers in Twente. Meer informatie is te vinden via de volgende link: Stichting Twente Board.

Actuele ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Actuele ontwikkelingen

Herijking gemeentefonds

Het Rijk werkt samen met de VNG aan een herijking van de verdeling van het gemeentefonds. Deze herijking moet leiden tot een toekomstbestendige verdeling met als uitgangspunten stabiliteit, vereenvoudiging, en uitlegbaarheid. Deze herijking was in eerste instantie opgedeeld in de volgende twee onderdelen:

 

Sociaal domein
Het klassieke deel
Als onderdeel van de herijking van het klassieke deel is ook de inkomstenverevening benoemd. Gaandeweg bleek dat deze inkomstenverevening dermate belangrijk kan zijn in de totale herijking dat vanaf medio 2019 feitelijk wordt gesproken over drie onderdelen.

 

In totaliteit heeft deze herijking  betrekking op een totaalbedrag van € 30 miljard. Invoering van de nieuwe verdeling is verschoven van het jaar 2021 naar 2022. Reden voor deze verschuiving was gelegen in de forse  herverdeel effecten die de eerste uitkomsten lieten zien.  Er was vooral een verschuiving van kleine (plattelands)gemeenten naar grote gemeenten met een centrumfunctie en van gemeenten in het oosten van het land naar het westen va het land waarneembaar. Aan de hand van deze te verwachten negatieve herverdeeleffecten hebben wij in meerjarig perspectief rekening gehouden met een nadeel  per inwoner.  

 

In 2021 zijn meerdere voorlopige berekeningen en reacties naar buiten gekomen.  De meest recente voorlopige berekening dateert van 12 augustus 2021 en deze is door de minister naar voor advies naar de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) gestuurd. In september vinden de zogenaamde bestuurlijke consultaties plaats en eind september / begin oktober wordt het advies van de ROB verwacht.

 

Voor de gemeente Tubbergen komt de meest recente voorlopige uitkomst van 12 augustus uit een nadeel per inwoner van € 34 met ingang van het jaar 2023.  In de perspectiefnota 2022 zijn we voorzichtigheidshalve en in afwachting van de definitieve besluitvorming voorlopig uitgegaan van een nadelig herverdeeleffect met ingang van het jaar 2023 van € 15 per inwoner. Bij het opstellen van  de begroting 2022 zijn we uitgegaan van de meest recente cijfers.  De uitkomsten van de besluitvorming over de herijking en de herverdeeleffecten wordt naar verwachting opgenomen in de meicirculaire 2022.

 

Extra middelen via algemene uitkering voor jeugd

Op 2 juni jl. hebben de VNG en het rijk in een bestuurlijk overleg gesproken over de uitspraak van de Commissie van Wijzen inzake het jeugddossier. Op basis van de afspraken in dit overleg stelt het rijk voor 2022 € 1,314 miljard extra ter beschikking aan gemeenten ter compensatie voor de tekorten op het gebied van jeugdhulp. Hiermee volgt het kabinet de uitspraak van de Commissie. In het overleg is ook vastgesteld dat het nieuwe kabinet een besluit dient te nemen over de structurele financiële bekostiging van gemeenten vanaf 2023 op dit dossier en dat rijk en VNG zich committeren aan een Hervormingsagenda Jeugd. Deze agenda dient voor 1 januari 2022 te worden opgesteld.

 

Daarnaast hebben het Rijk, de VNG en het IPO gezamenlijk afgesproken dat alle gemeenten in de jaarschijven 2023 tot en met 2025 van de meerjarenraming 75% van de bedragen onder de Hervormingsagenda van de Commissie van Wijzen als stelpost te mogen opnemen in de begroting. Dit alles hebben we meegenomen bij het opstellen van de begroting 2022.

 

Opschalingskorting

In navolging van het besluit om de zogenaamde opschalingskorting voor de jaren 2020 en 2021 te bevriezen heeft het kabinet besloten deze korting ook voor het jaar 2022 te bevriezen. Dit betekent dat een totaal bedrag van € 270 miljoen op incidentele basis niet aan het gemeentefonds wordt onttrokken. Voor de gemeente Tubbergen een eenmalige meevaller in het jaar 2022 van € 260.000.

 

Dividend Cogas

In het 1e programmajournaal 2021  hebben we u gemeld dat tijdens de aandeelhoudervergadering (AvA) van 16 december 2020 de aandeelhouders van Cogas hebben ingestemd met de verkoop van het 50% belang in Cogas Kabel Infra B.V. Tevens is besloten dat een dividendafbouwfonds ter grootte van € 25 miljoen wordt ingesteld: 5 jaar lang wordt jaarlijks € 5 miljoen uitgekeerd aan de aandeelhouders zodat de dividenduitkering van Cogas aan de aandeelhoudende gemeenten met het wegvallen van het CKI-dividend voor een periode van vijf jaar op peil gehouden kan worden. Dit betekende concreet dat het dividend dat we al jaren gewend zijn te ontvangen van Cogas nog 5 jaar op niveau blijft en daarna terugvalt naar de helft.

 

Inmiddels hebben de aandeelhouders tijdens de AvA van 25 juni 2021 besloten tot een aanvullende uitkering van € 30 miljoen uit de opbrengst van de verkoop van het 50% belang in Cogas Kabel Infra B.V.  Dit betekent voor Dinkelland een extra dividendopbrengst in 2021 van € 1.727.000. Dit bedrag is via het tweede programmajournaal 2021 toegevoegd aan de algemene middelen. De gevolgen van deze toevoeging voor de stand van de betreffende reserves hebben we meegenomen in deze begroting 2022.

 

Transitie Regio Twente

Op 1 juli 2020 hebben de 14 Twentse gemeenten een transitieplan voor de Regio Twente vastgesteld. Uitvoering van dit plan heeft geleid tot een nieuwe samenwerkingsstructuur die op 8 juli 2021 is ingegaan. Het taakveld sociaaleconomische structuurversterking van Twente is ondergebracht bij de Stichting Twente Board. In de stichting werken vertegenwoordigers van de Twentse ondernemers, het Twents onderwijs en de Twentse overheden nauw met elkaar samen.

 

De Regeling Regio Twente is omgevormd tot de Gemeenschappelijke Regeling Gezondheid. Deze organisatie is belast met de uitvoering van de taken van de Gemeenschappelijke  Gezondheidsdienst (GGD), de Organisatie voor Zorg en Jeugdhulp Twente (OZJT) , Veilig Thuis Twente (VTT), Samen 14 (de vrijwillige samenwerking van de 14 Twentse gemeenten gericht op de onderlinge afstemming van het zorg- en jeugdhulpbeleid) en Kennispunt Twente (gezamenlijk kennis- en informatieplatform). Tot 1 januari 2022 voert de GR Gezondheid ook het beheer en onderhoud van de recreatieve routes en de recreatieparken Het Rutbeek in Enschede, Het Lageveld in Wierden en Het Hulsbeek in Oldenzaal uit. Daarna worden deze taken ondergebracht bij het Recreatieschap Twente.

 

De vrijwillige samenwerkingen tussen de gemeenten (coalition of the willing-taken) die de afgelopen jaren door de Regio Twente zijn gefaciliteerd, zijn ondergebracht bij gemeenten. Over de enkele taken, waaronder de ondersteuning van de Twenteraad, moeten nog definitieve afspraken gemaakt worden.

 

De transitie heeft voor de Twentse gemeenten een structurele besparing opgeleverd van ruim € 260.000. De frictiekosten van ongeveer € 2 miljoen worden volledig gedekt uit bestaande reserves en het jaarrekeningresultaat 2020.

 

WOZ waarde

De WOZ-waarde van woningen werd tot en met 2021 bepaald aan de hand van o.a. de bruto-inhoud van de woning. Met ingang van het jaar 2022 is landelijk besloten dit te wijzigen. Vanaf 2022 dienen de woningen gewaardeerd te worden op basis van het aantal m² gebruiksoppervlakte. 

 

Gewijzigde bedrijfsvoering onderhoud openbare ruimte en gebruik gemeentewerf.
De gebouwen welke bij Noaberkracht in gebruik zijn ten behoeve van de bedrijfsvoering en dienstverlening van de gemeenten Dinkelland en Tubbergen zijn in eigendom van de beide gemeenten met uitzondering van een aantal dislocaties ten behoeve van de uitvoering van het onderhoud aan de openbare ruimte. De gebouwen welke in eigendom zijn van beide gemeenten worden door Noaberkracht om niet gebruikt. Dislocaties worden gehuurd door Noaberkracht.

 

De lasten gemoeid met het gebruik van de gebouwen komen voor rekening van Noaberkracht en worden conform de vaste verdeelsleutel in rekening gebracht bij de beide gemeenten. De lasten gemoeid met het eigendom komen rechtstreeks ten laste van de eigenaar van het gebouw. Deze afspraken zijn vastgelegd in een financieel verdeelmodel “Verrekenmodel Tubbergen Dinkelland” en door de gemeenteraden vastgesteld in september 2012.

 

Bijna 10 jaar later is er aanleiding om ten aanzien van de gemeentewerf in Ootmarsum een heroverweging te maken. Een aantal jaren geleden na de ontmanteling van TopCraft en het ontstaan van Stichting Participatie Dinkelland is de buitendienst met ruim 50 medewerkers gegroeid. Nu door de komst van de Soweco medewerkers, groeit de dienst van ongeveer 85 naar 130 fte. Hiermee verandert ook de uitvoering van het groenonderhoud definitief. Dit hadden we altijd georganiseerd in een bestek/contract met de Soweco. Dit werk komt nu, net als in Dinkelland, als een gebied naar ons toe. De gemeentewerf in Tubbergen is afgestoten en door Tubbergen is een gebouw in Tubbergen van Soweco overgenomen dat dienst doet als dislocatie van de hoofdvestiging in Ootmarsum. Hiermee zijn er een drietal (Weerselo, Denekamp en Tubbergen) dislocaties in gebruik naast de hoofdvestiging in Ootmarsum. De drie dislocaties worden door Noaberkracht gehuurd tegen een marktconforme huur. De bedrijfsvoering en centrale huisvesting van de buitendienst vindt volledig plaats vanuit de gemeentewerf Ootmarsum.

 

Met ingang van 2022 wordt de gemeentewerf in Ootmarsum niet langer om niet gebruikt door Noaberkracht maar zal Noaberkracht ook hier een marktconforme huur voor betalen welke conform de vaste verdeelsleutel, vastgelegd in het Verrekenmodel Tubbergen Dinkelland, in rekening wordt gebracht bij de beide gemeenten. Deze verrekening wordt in de loop van het jaar 2022 verwerkt in de begrotingen van de drie bedrijven en dus ook die van Tubbergen.

 

Digitale transformatie

Om de kansen van de digitale transformatie te benutten en om burgers en bedrijven daarover zelf de regie te laten bepalen, is het Rijk van mening dat het contact tussen de overheid en de burgers en bedrijven verbeterd moet worden. Om dit slimmere, toegankelijkere en persoonlijkere contact met de overheid te realiseren, wordt er door het Rijk gewerkt aan (her)nieuwde wet- en regelgeving. De wetgeving die hieronder wordt benoemd, is van invloed op de wijze waarop gemeenten de digitale dienstverlening binnen de eigen organisatie vorm dienen te geven. Hieronder volgen een aantal wet(swijzigingen), waarbij het Digitaal Stelsel Omgevingswet buiten beschouwing is gelaten (zie afzonderlijke passage over Omgevingswet):

  • Wet Digitale Overheid (Wdo); invoeringsdatum: op zijn vroegst 1 juli 2022
  • Wet Modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv); invoeringsdatum: naar verwachting per 1 juli 2022
  • Wet Elektronische publicaties (Wep); invoeringsdatum: per 1 juli 2021 met gedeeltelijk overgangstermijn tot 1 juli 2022
  • Wet openbaarheid van bestuur (Wob); deze wet zal opgaan in de nieuwe Wet open overheid
  • Wet open overheid (Woo); invoeringsdatum: op zijn vroegst per 1 januari 2022

 

Bovenstaande wetswijzigingen komen dus op korte termijn op de gemeente af. Daarnaast hebben deze wetswijzigingen een nauwe relatie met (recentelijk) in werking getreden wetgeving als:

  • Archiefwet 2021
  • Algemene verordening gegevensbescherming (AVG)

 

Inmiddels is bekend dat het Rijk voor de invoering van de Wet Open Overheid ook middelen beschikbaar stelt via het gemeentefonds. Voor 2022 betreft dat € 46.000 structureel (oplopend tot € 92.000 in 2026) en € 54.000 incidenteel (t/m 2026). De bedrag zijn door ons ook als zodanig in de begroting opgenomen.

 

Rechtmatigheidsverantwoording

Door een aankomende wijziging in de gemeentewet zal het college vanaf boekjaar 2022 zelf een rechtmatigheidsverantwoording afgeven in de jaarrekening 2022, die in het voorjaar 2023 aan de raad ter vaststelling zal worden aangeboden. Op dit moment verstrekt de externe accountant een controleverklaring met een oordeel inzake de getrouwheid en rechtmatigheid bij de jaarrekening van de gemeente. De externe accountant zal vanaf boekjaar 2022 alleen nog een controleverklaring afgeven met een oordeel inzake de getrouwheid van de jaarrekening (inclusief de rechtmatigheidsverantwoording door het college die in de jaarrekening 2022 wordt opgenomen). Eind augustus is door de commissie BBV (Besluit Begroting en Verantwoording) een Kadernota rechtmatigheid 2022 gepubliceerd die nader invulling geeft aan de wetswijziging.

 

Om als college zelf een gedegen rechtmatigheidsverantwoording te kunnen afgeven zal nog wel geïnvesteerd moeten worden in de uitbreiding van auditcapaciteit. Onze accountant heeft ook in zijn managementletter aangegeven dat er op een aantal onderdelen nog een verbeterslag noodzakelijk is. We hebben hiervoor structureel een bedrag van € 35.000 in deze begroting opgenomen.

Gevolgen corona

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Gevolgen corona

Zoals we in het tweede programmajournaal over het jaar 2021 hebben aangegeven hebben we de financiële gevolgen van de Corona pandemie voor (de begroting van) de gemeente Tubbergen tot op heden volledig kunnen dekken uit de compensatie van het Rijk. De geluiden over de groei van de economie , de afname van de werkloosheid, enz lijken dit beeld ook voor de komende tijd te bevestigen. Uiteraard blijven we de ontwikkelingen nauwgezet volgen en zullen we in de verschillende P&C documenten blijven rapporteren over de stand en het verloop van de stelpost Corona en ook de gereserveerde structurele ruimte. In het financiële hoofdstuk bij deze begroting 2022 treft u deze stand en het verloop voor de beide onderdelen aan.

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Beleidsindicatoren

De effecten van ons lokale beleid worden toegelicht aan de hand van een vaste set (verplichte) beleidsindicatoren.

Indicator

Realisatie 2020

2021

2022

Formatie (fte per 1.000 inwoners) 6,70 6,52 6,57
Bezetting (fte per 1.000 inwoners) 7,75 7,68 7,41
Apparaatskosten (kosten per inwoner) 647 684 699
Externe inhuur (kosten als percentage van de totale loonsom plus totale kosten inhuur externen) 10,7 11,0 8,37
Overhead (percentage van de totale lasten) 9,6 11,4 11,7

Bron: eigen informatie

Begroting 2022: overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Begroting 2022: overzicht baten en lasten
Programma Bestuur en middelen * € 1000 Lasten Baten Saldo
Bestuur 1.654 -1.654
o.a. raad en raadscommissies, burgemeester en wethouders, griffie, kernraden, internationale contacten
Beheer overige gebouwen en gronden 862 100 -762
o.a. gemeentehuis Tubbergen
Overhead 5.222 0 -5.222
organisatieondersteuning, financieel beheer, tractie en Noaberkracht
Treasury -230 903 1.133
financiering en dividend
OZB woningen 229 2.575 2.346
ozb woningen eiganaren
OZB niet-woningen 94 1.832 1.737
ozb niet-woningen eigenaren en ozb niet-woningen gebruikers
Belastingen overig 11 55 44
reclamebelasting en baatbelasting
Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds 8 29.452 29.444
algemene uitkering uit het gemeentefonnds
Overige baten en lasten -1.043 1.043
algemene lasten en baten, onvoorziene uitgaven
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 6.807 34.916 28.109
Mutaties reserves 133 1.060 927
Mutaties reserves 133 1.060 927
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 6.940 35.976 29.036

Nieuw beleid

Terug naar navigatie - Programma Bestuur & middelen - Nieuw beleid

We willen werken aan meer zichtbaarheid van de gemeenteraad. Daarom is besloten om per maand een kernavond te houden, waar de gemeenteraad op bezoek gaat in één van de negen kernen. Het doel hiervan is om informeel met elkaar in gesprek te gaan over de kernagenda van het dorp, maar ook van gedachten te wisselen over toekomstige opgaven, zowel vanuit de gemeente als vanuit het dorp bezien. Daarnaast kunnen op initiatief van de raad zelf, het college of van inwoners, ondernemers of organisaties (kernoverstijgende) onderwerpen worden ingepland waarover ook informeel met elkaar in gesprek wordt gegaan. Deze thema-avonden worden op locatie of in het gemeentehuis gehouden, afhankelijk van het onderwerp. 

 

Toekomstbestendige maatschappelijke instellingen

Aangezien het doel van de inspanning “ozb compensatie maatschappelijke instellingen” feitelijk ligt in het ondersteunen van de vele vrijwilligers bij de verschillende instellingen zou het college de omschrijving van de inspanning graag wat breder zien. En wel in die mate dat niet alleen maatschappelijke instellingen met vastgoed (die ozb betalen) worden bereikt maar ook maatschappelijke instellingen zonder vastgoed. Het college stelt voor de naam en daarmee de reikwijdte te wijzigen in “toekomstbestendige maatschappelijke instellingen”. Het college heeft bij de begroting 2021 besloten hier voor een periode van 2 jaar een bedrag van € 140.000 beschikbaar te stellen.

Programma Dienstverlening & burgerzaken

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Dienstverlening & burgerzaken - Algemeen

We streven in onze dienstverlening naar een gemeente die niet afwacht, maar proactief naar de inwoner toe gaat. Een gemeente die in haar dienstverlening meedenkt met de inwoner en helder is in verwachtingen over en weer, tussen gemeente en inwoners. Dit betekent beleid zonder strikte regels maar met ruimte voor maatwerk. Niet meer werken met beperkte openingstijden, maar op afspraak werken op een locatie en tijdstip wenselijk voor de inwoner. 

 

We zorgen ervoor dat zoveel mogelijk producten en diensten digitaal afgenomen kunnen worden. Daarnaast wordt het persoonlijk contact uiteraard geborgd. Natuurlijk kunnen inwoners en bedrijven ook telefonisch contact opnemen door te bellen naar het telefoonteam.

 

Naast de dienstverlening zorgen we ook voor een correcte verwerking van de persoonsgegevens van onze inwoners in de basisregistratie personen, de uitgifte van identiteitskaarten, rijbewijzen en paspoorten en de kadastrale informatie.

Gevolgen corona

Terug naar navigatie - Programma Dienstverlening & burgerzaken - Gevolgen corona

Verkiezingen

De situatie omtrent de corona leidt ook voor 2022 tot hogere kosten voor de verkiezingen. Net als in 2021 kan op 14, 15 en 16 maart waarschijnlijk bij alle stembureaus een stem worden uitgebracht en de bezetting van ieder stembureau bestaat uit acht personen. Hoe de verkiezingen exact eruit komen te zien zal eind van dit jaar en begin volgend jaar duidelijk worden.

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Dienstverlening & burgerzaken - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Dienstverlening en burgerzaken * € 1000 Lasten Baten Saldo
Burgerzaken 681 266 -415
o.a. (digitale) communicatie met bedrijven en inwoners, burgerlijke stand, basisregistratie personen, reisdocumenten, straatnaamgeving, huisnummering en kadastrale informatie
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 681 266 -415
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 681 266 -415

Programma Veiligheid

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Veiligheid - Algemeen

Veilig leven is een groot goed in onze samenleving. De gemeente heeft op dit onderwerp een belangrijke wettelijke taak. Daar geven we uitvoering aan. Wij zien veiligheid als een gezamenlijke verantwoordelijkheid en maken met allerlei betrokkenen in onze samenleving afspraken over hoe we de veiligheid in onze samenleving kunnen versterken. Daarbij werken we vanuit vertrouwen. Als dat vertrouwen wordt geschaad, dan treden we op.

 

Veiligheid is vaak het resultaat van samenwerking en van bewust handelen op basis van eigen verantwoordelijkheid. We werken dan ook aan samenwerking tussen onder meer politie, brandweer, Openbaar Ministerie, woningcorporaties en hulpverleners.

 

We willen een veilig en leefbare woonomgeving. Daarvoor dringen we de criminaliteit (ondermijning) terug en vergroten we het veiligheidsgevoel van onze inwoners. We hebben een adequate wijze van uitvoering van toezicht op de naleving van de wet- en regelgeving waarbij we het perspectief van meerdere kanten bekijken. We willen oplossingsgericht denken en meebewegen bij (politieke) ontwikkelingen. Vanuit de rol van toezichthouder en handhaver geven wij vrijheid waar het kan en zijn we strikt waar het moet. Om zo samen met burgers en bedrijven tot een veilige en leefbare woon- en werkomgeving te komen.

Kengetallen

Terug naar navigatie - Programma Veiligheid - Kengetallen

Binnen het programma Veiligheid maken we  gebruik van de volgende kengetallen:

Aantal misdrijven per jaar (Politie: 2012-2020):

 

Aantal incidenten met verwarde personen (Politie: 2012-2020):

Toelichting: Het aantal registraties is gebaseerd op de registraties die in de politiesystemen zijn vastgelegd. Indien een eenheid meer incidenten registreert, betekent dit niet automatisch dat het fenomeen in de betreffende eenheid ernstiger is, maar het kan te maken hebben met de registratiewijze (of registratiediscipline) binnen deze eenheid. De getoonde aantallen over voorgaande jaren kunnen mogelijk afwijken van eerdere gepresenteerde aantallen vanwege een naijleffect. Registraties kunnen namelijk op basis van nieuwe inzichten op een later moment worden aangepast. Vanaf 2019 wordt er op een andere manier geregistreerd, waardoor het lijkt alsof het aantal incidenten met verwarde personen enorm is toegenomen. Het aantal registraties is niet gelijk aan het aantal unieke personen en over de rol van corona in relatie tot de cijfers is verder niets te zeggen.

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Programma Veiligheid - Verbonden partijen
  • Veiligheidsregio Twente: Veiligheidsregio Twente heeft tot doel de brandweerzorg, de rampenbestrijding, de crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen bestuurlijk en operationeel op regionaal niveau te integreren om een doelmatige en slagvaardige hulpverlening te verzekeren, mede op basis van een gecoördineerde voorbereiding.
  • Omgevingsdienst Twente: De Omgevingsdienst Twente voert in opdracht van alle Twentse gemeenten en de provincie Overijssel de werkzaamheden m.b.t. vergunningverlening, toezicht en handhaving op het gebied van milieu en bodem uit.

Actuele ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma Veiligheid - Actuele ontwikkelingen

Veiligheid

Tubbergen is al jarenlang een van de veiligste gemeentes van ons land. Wel is er een verschuiving gaande naar andere criminaliteitsvormen zoals ondermijning en cybercriminaliteit. Om te zorgen dat de gemeente Tubbergen hoog blijft scoren op het gebied van veiligheid zal ook  in 2022 op het thema ondermijning ingezet worden. Naast de doorontwikkeling van de lokale aanpak ondermijning wordt ook in 2022  ingezet op de gemeentegrensoverschrijdende aanpak van ondermijning. Zo is Tubbergen één van de deelnemers aan een ondermijningsoverleg binnen de Noordoost Twente en wordt deel genomen aan de week van de ondermijning op Twentse schaal. Ook heeft de gemeente Tubbergen in het najaar van 2021 deel genomen aan de weerbaarheidsscan ondermijning. Deze scan is een instrument in de regionale aanpak van ondermijning op het thema ‘weerbare overheid’. De conclusies en aanbevelingen uit deze scan worden in 2022 en volgende jaren verder uitgewerkt en waar nodig geïmplementeerd. Verder wordt het beleid over de toepassingsmogelijkheden van de Wet Bibob geactualiseerd.


Tenslotte neemt Tubbergen deel aan projecten die vanuit de veiligheidsregio ontwikkeld worden indien deze projecten voor Tubbergen relevant zijn. Denk aan onderwerpen als witwassen, drugscriminaliteit, zorgfraude en mensenhandel.

 

Handhaving

De afgelopen jaren heeft er een verschuiving plaatsgevonden van repressief naar preventief handhaven. Daarbij staat het uitleggen van regels en de gevolgen van het niet nakomen daarvan centraal. Haaks daarop staan een aantal feiten die vragen om een stevige aanpak bij notoire overtreders en de algemene tolerantie richting de handhavers. Steeds vaker komen zij onder vuur te liggen bij de uitvoering van hun taken. Dat vraagt om een andere werkwijze en vaardigheden van onze medewerkers en strategische communicatie.

Gevolgen corona

Terug naar navigatie - Programma Veiligheid - Gevolgen corona

Ondermijning

Als gevolg van corona hebben in 2021 nagenoeg geen integrale controles plaatsgevonden. We verwachten dat in 2022 een inhaalslag kan plaatsvinden. Wel hebben de toezichthouders actief signalen vanuit het werkveld vastgelegd. Deze signalen worden in 2022 opgepakt. Eveneens als gevolg van corona hebben geen bewustwordingsbijeenkomsten ‘ondermijning’ plaatsgevonden met externe partijen (hennepcontainer voor inwoners, ondernemers, agrariërs). Deze bijeenkomsten worden doorgeschoven naar 2022.

 

Evenementen

De verwachting is dat er in 2022 weer hetzelfde aantal evenementen plaats zal vinden als voor de COVID-19 crisis. De beoordeling van de aanvragen voor evenementen zal mogelijk meer tijd vragen, omdat per aanvraag bekeken moet worden of en zo ja hoe, wordt voldaan aan de richtlijnen voor COVID-19. We blijven afhankelijk van de landelijke regelgeving rondom dit onderwerp.

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Programma Veiligheid - Beleidsindicatoren

De effecten van ons lokale beleid worden toegelicht aan de hand van een vaste set beleidsindicatoren.

Toelichting verwijzingen Halt: Er is geen aantoonbare reden waardoor het aantal Haltverwijzingen in 2020 is toegenomen. Er zijn geen wijzigingen doorgevoerd in beleid.

 

Bron:  https://noaberkracht.incijfers.nl/dashboard/veiligheid - Deze cijfers worden periodiek geactualiseerd. Voor de meest actuele cijfers raadpleeg de website. Een vergelijking met landelijke cijfers is ook te vinden op deze website.

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Veiligheid - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Veiligheid * € 1000 Lasten Baten Saldo
Crisisbeheersing en brandweer 1.743 -1.743
Openbare orde en veiligheid 1.301 18 -1.283
toezicht openbare orde, integrale veiligheid en dierenbescherming
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 3.045 18 -3.027
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 3.045 18 -3.027

Programma Openbare ruimte & mobiliteit

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Openbare ruimte & mobiliteit - Algemeen

De gemeente is mede verantwoordelijk voor de “groene” kwaliteit van de leefomgeving. We dragen zorg voor het gebruik, beheer en onderhoud van onze kernen en buitengebieden van vandaag en morgen. We werken aan een aantrekkelijke leefomgeving voor inwoners en bedrijven, waar mensen zich thuis voelen en met plezier gebruik maken van de openbare ruimte.

 

De gemeente is verantwoordelijk voor  beheer en onderhoud van wegen, openbare verlichting, de verkeersvoorzieningen, speelvoorzieningen en het openbaar groen. Wanneer er iets in de openbare ruimte stuk is, kunnen inwoners dat melden bij de gemeente. Ook als het gaat om rondslingerend afval, vernielingen of ongedierte. Zo houden we onze gemeente samen leefbaar.

 

Het onderhoudsniveau van de openbare ruimte is vastgesteld in het beleidsplan Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR). Voor het beheer van de wegen en het groen wordt de Kwaliteitscatalogus Openbare Ruimte van de CROW gebruikt. Daarnaast zijn in het beleidsplan ‘Verlichten openbare ruimte’ de uitgangspunten en keuzes voor het beleid omtrent openbare verlichting beschreven.

 

Om de riolering van de gemeente Tubbergen te onderhouden en vervangen, zijn de kaders en het beleid vastgelegd in het Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP).   

Kengetallen

Terug naar navigatie - Programma Openbare ruimte & mobiliteit - Kengetallen

Binnen het programma Openbare ruimte en mobiliteit maken we gebruik van de volgende kengetallen:

  • Aantal kilometer wegen binnen de kom              90
  • Aantal kilometer wegen buiten de kom              385                                        
  • Aantal kilometer riolering                                          270

Actuele ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma Openbare ruimte & mobiliteit - Actuele ontwikkelingen

voorLeefbaarheid in de kernen

Binnen het proces Mijn Dorp2030! kijkt de gemeente Tubbergen samen met haar inwoners naar de toekomstige leefbaarheid in iedere kern. Dat betekent ook dat inwoners meer inspraak krijgen over onder andere de openbare ruimte. Het is niet langer alleen de gemeente die bepaalt waar welke soort bomen en soort struiken worden geplant en waar bankjes of speeltoestellen moeten staan, maar ook de buurt zelf, die samen met de Contactpersoon Openbare Ruimte (COR) plannen maakt over de manier waarop de openbare ruimte in hun wijk of buurt eruit zou moeten zien.


De inrichting en het beheer en onderhoud openbare ruimte is beleidsmatig gebaseerd op diverse pijlers. Deze bestaan o.a. uit het GRP, meerjarenonderhoudsplan wegen, de parkeertoets, het Gemeentelijk Verkeers- en Veiligheidsplan en het Kwaliteitsplan Openbaar Groen (KOG).  Met het KOG omschrijft de gemeente beleidskaders en ambities voor een duurzame en toekomstbestendige openbare ruimte m.b.t. groen- en speelvoorzieningen. Zowel de inrichting alsook het beheer en onderhoud van de openbare ruimte en de uitvoeringsplannen die hiermee gemoeid zijn worden conform het KOG opgesteld. 

 

Bermbeheerplan

Om concreet invulling te geven aan het berm- en slootbeheer in het door de raad vastgestelde 'Uitvoeringsplan onderhoud en vervangingen van groen- en speelvoorzieningen, is er, met behulp van een provinciale subsidie, in 2021 een bermbeheerplan opgesteld.  Met dit bermbeheerplan willen we meer biodiversiteit bevorderen in de gemeentelijk bermen. 

 

Invasieve exoten

De provincie heeft een plan van aanpak vastgesteld voor wat betreft het bestrijden van invasieve exoten. Concreet kan de gemeente een subsidie aanvragen voor het bestrijden van invasieve exoten. In het 'Uitvoeringsplan plaagbestrijding' is vastgesteld dat de gemeente een 5-tal soorten wil bestrijden, namelijk: eikenprocessierups, Japanse duizendknoop, reuzenbalsemien, reuzenberenklauw en Amerikaanse vogelkers. De provincie geeft in het plan van aanpak weer dat het verantwoordelijk is voor het bestrijden van een 3-tal van deze soorten, namelijk: reuzenbalsemien, reuzenberenklauw en Amerikaanse vogelkers en de kosten gemoeid met de bestrijding van deze soorten door de gemeente zijn subsidiabel. Voor het bestrijden van deze 3 soorten is door de gemeente een inventarisatie gedaan voor het opstellen van een plan van aanpak.

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Openbare ruimte & mobiliteit - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Openbare ruimte en mobiliteit * € 1000 Lasten Baten Saldo
Verkeer en vervoer 2.829 259 -2.570
o.a. wegen, openbare verlichting, gladheidsbestrijding, straatreiniging en verkeer
Parkeren 20 2 -18
parkeervoorzieningen en parkeervergunnningen en -ontheffingen
Openbaar vervoer 7 21 15
openbaar vervoer en abri's
Openbaar groen en (openlucht) recreatie 1.231 6 -1.225
natuurbeheer en landschapsonderhoud, groenvoorziening, volkstuinen en coordinatie participatie openbare ruimte
Riolering 1.559 2.017 458
aanleg en onderhoud rioleringen, rioolaansluitingen op individueel verzoek, rioolheffing
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 5.646 2.306 -3.341
Mutaties reserves 429 429
Mutaties reserves 429 429
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 5.646 2.735 -2.912

Nieuw beleid

Terug naar navigatie - Programma Openbare ruimte & mobiliteit - Nieuw beleid

Kwaliteitsplan Openbaar Groen
De inrichting en het beheer en onderhoud openbare ruimte is beleidsmatig gebaseerd op diverse pijlers. Deze bestaan o.a. uit het GRP, meerjarenonderhoudsplan wegen, de parkeertoets, het Gemeentelijk Verkeer- en Veiligheidsplan, IBOR. Daar is het Kwalititeitsplan Openbaar Groen (KOG) in 2021 aan toegevoegd. In het “Kwaliteitsplan Openbaar Groen (KOG) wil de gemeente verantwoorde keuzes maken voor duurzame en bestendige groen- en speelvoorzieningen in de openbare ruimte. In het 'Uitvoeringsplan onderhoud en vervangingen van groen- en speelvoorzieningen' volgend uit het KOG worden concrete maatregelen beschreven voor wat betreft de (her)inrichting en het berm- en slootbeheer in de openbare ruimte. Hiervoor is door het college in 2021 een incidenteel bedrag van € 1,0 miljoen beschikbaar te gesteld in een nieuwe bestemmingsreserve "onderhoud en vervanging openbaar groen en speeltoestellen en biodiversiteit". Op basis van het vastgestelde uitvoeringsplan moet er voor het jaar 2022 een budget van € 255.106 beschikbaar worden gesteld en onttrokken worden uit de daarvoor bestemde reserve.

Programma Economie

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Economie - Algemeen

Aan de hand van de speerpunten detailhandel (vitale winkelgebieden in kernen), bedrijventerreinen en dienstverlening creëert de gemeente een zo optimaal mogelijk ondernemersklimaat. Wij willen daarbij ruimte blijven bieden voor (bijzondere) initiatieven van ondernemers, zodat optimaal kan worden ingespeeld op sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen en economische trends.   

 

De bedrijfsconsulent (ondersteund door een ondernemersserviceteam) vormt hierbij als eerste aanspreekpunt voor ondernemers de schakel tussen de gemeente en het bedrijfsleven en probeert de ondernemers zoveel mogelijk te faciliteren. Daarnaast wordt er actief ingezet op de (her)ontwikkeling, realisatie en uitgifte van bedrijfskavels en bedrijfsruimte, de uitvoering van de detailhandelsagenda/retaildeal en regionale samenwerking (met name in de vorm van regionale acquisitie). 

Kengetallen

Terug naar navigatie - Programma Economie - Kengetallen

Binnen het programma Economie maken we gebruik van de volgende kengetallen:

  • Aantal verkooppunten (Locatus: 2021):                           298

 

Leegstand winkelvloeroppervlak (Locatus: 2014-2021):

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Economie - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Economie * € 1000 Lasten Baten Saldo
Economische ontwikkeling 59 -59
versterking economische structuur
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 145 1 -143
weekmarkten en standplaatsen, bedrijven- en ondernemersloket en stimulering lokale winkelstructuur kern Tubbergen
Economische promotie 147 254 106
o.a. volksfeesten en -evenementen, promotie toerisme, toeristenbelasting en forensenbelasting
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 351 255 -96
Mutaties reserves 31 31
Mutaties reserves 31 31
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 351 286 -65

Programma Onderwijs

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Onderwijs - Algemeen

Alle kinderen en jongeren in de gemeente Tubbergen verdienen het om op te groeien in een kansrijke omgeving met kwalitatief goed onderwijs. In de gemeente Tubbergen hebben we ca. 1.800 leerlingen in het basisonderwijs en in totaal negen basisscholen. In iedere kern is een basisschool aanwezig, dit vinden we als gemeente erg belangrijk. Naast deze basisscholen telt onze gemeente één school voor voortgezet onderwijs in het dorp Tubbergen.



Binnen het programma Onderwijs zoeken we de samenwerking met o.a. schoolbestuurders en kinderopvangaanbieders. We bevorderen de ontwikkelingskansen van kinderen en volwassenen in onze gemeente door te investeren in het bestrijden van onderwijsachterstanden en het aanbieden van voor- en vroegschoolse educatie in samenwerking met plaatselijke kinderdagverblijven, het basisonderwijs en de GGD/JGZ (jeugdgezondheidszorg). We hechten veel belang aan een goede verbinding tussen gemeentelijke jeugdhulp en het onderwijs, waardoor vroegtijdig gesignaleerd wordt en hulp of ondersteuning zo vroeg mogelijk kan worden ingezet.



Daarnaast willen we het thuiszitten zoveel mogelijk voorkomen, de RMC-functie en Bureau leerplicht spelen hierin een belangrijke rol. Het niveau van absoluut en relatief verzuim ligt in Tubbergen onder het landelijk gemiddelde, evenals het percentage voortijdige schoolverlaters. Door de inzet van RMC en een adequate uitvoering van de Leerplichtwet, willen we voorkomen dat jeugdigen thuis komen te zitten en/of zonder diploma vroegtijdig het onderwijs verlaten.

Kengetallen

Terug naar navigatie - Programma Onderwijs - Kengetallen

Binnen het programma Onderwijs maken we gebruik van de volgende kengetallen:

  • Oppervlakte schoolgebouwen: 12.800 m²
  • Gemiddelde score Centrale eindtoets (CET) (DUO - '18-'19):   538,9 (t.o.v. 536,2 Nederland)
  • Locaties kinderopvang (LRKP, 2021): 69

Actuele ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma Onderwijs - Actuele ontwikkelingen

In het IHP (Integraal huisvestingsplan) staan de plannen voor de huisvesting van scholen in de gemeente Tubbergen. Het IHP schetst een meerjarenperspectief voor renovatie, vernieuwing en vervanging van scholen en vormt de basis voor investeringen door de gemeente. In het kader van Mijn Dorp 2030 worden in verschillende dorpen gesprekken gevoerd over hoe slim om te gaan met onderwijsgebouwen. In Manderveen heeft men ervoor gekozen om de school onder te brengen bij de huiskamer (Kulturhus) en ook in Fleringen werkt men aan plannen om de school samen te laten gaan met het Kulturhus. Voor beide kleine kernen is dit belangrijk om de leefbaarheid van het dorp te behouden en voorzieningen in stand te houden. Vanuit die context wordt ook in Langeveen dit gesprek gevoerd en zoekt men naar brede relaties tussen maatschappelijke voorzieningen. In Geesteren is middels een gebiedsontwikkeling getracht om de nieuw te bouwen school nabij de kerk te brengen. Voor dit initiatief bleken de uitdagingen echter te omvangrijk, vanwege uiteenlopende belangen van grondeigenaren in het gebied. Desalniettemin wordt er nu gewerkt aan een volledig nieuwe toekomstbestendige onderwijsvoorziening op de huidige schoollocatie, waarbij de (be)leefbaarheid van de omliggende ruimte volledig wordt benut.

Gevolgen corona

Terug naar navigatie - Programma Onderwijs - Gevolgen corona

Er is nog niet bekend wat de gevolgen van de coronacrisis op lange termijn zijn. Vooralsnog is de verwachting dat de coronacrisis geen grote gevolgen heeft voor het programma Onderwijs. Zoals in de ambities is aangegeven wordt in overleg met onderwijsinstellingen gekeken naar een gewenste inzet van ontvangen NPO middelen. 

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Onderwijs - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Onderwijs * € 1000 Lasten Baten Saldo
Onderwijshuisvesting 787 -787
o.a. onderwijsgebruik sportaccommodaties, huisvesting bijzonder basisonderwijs en huisvesting voortgezet onderwijs
Onderwijsbeleid en leerlingenzaken 1.319 214 -1.105
lokaal onderwijsbeleid, leerlingenvervoer, leerplichtwerkzaamheid en onderwijsachterstandenbeleid
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 2.106 214 -1.892
Mutaties reserves 56 56
Mutaties reserves 56 56
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 2.106 270 -1.836

Programma Sport & accommodaties

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Sport & accommodaties - Algemeen

Het programma Sport en accommodaties gaat over het stimuleren en faciliteren van sport en beweging. We willen sporten en bewegen voor al onze inwoners, van jong tot oud, mogelijk maken en hen motiveren te gaan sporten.

 

 Sportvoorzieningen dragen bij aan een gezonde leefstijl en bieden kansen om te participeren in de samenleving.

 

De gemeente Tubbergen is trots op al haar sportende inwoners. Zowel in de breedte als aan de top wordt sport op hoog niveau beoefend in onze gemeente. Met het jaarlijkse  Sportgala, worden onze  sporters uitbundig in het zonnetje gezet. 

 

In de gemeente Tubbergen zijn buurtsportcoaches actief die in dienst zijn bij derden en bijdragen aan de doelen binnen het programma Sport en accommodaties.

Actuele ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma Sport & accommodaties - Actuele ontwikkelingen

SSRT en samenwerking NOT
Zwembad De Vlaskoel en de nieuwe sporthal zijn in eigendom bij de gemeente en in exploitatie en beheer bij Stichting Sport en Recreatie Tubbergen (SSRT). Het bestuur van SSRT heeft onlangs aangegeven dat zowel de exploitatie van het zwembad als de exploitatie van de nieuwe sporthal structureel in de rode cijfers komen. Naast de structurele tekorten heeft SSRT ook aangegeven dat zij te maken hebben met extra verliezen als gevolg van de corona. Wij zijn met SSRT in overleg over de financiële problemen, waarbij onze insteek is dat er eerst een heldere analyse moet komen van de tekorten en vervolgens de besparingsmogelijkheden binnen de huidige exploitatie van SSRT in beeld moet worden gebracht. Daarnaast willen wij ook kijken naar de mogelijkheid om kosten te besparen door in regionaal verband (NOT) meer samen te werken. 

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Sport & accommodaties - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Sport en accommodaties * € 1000 Lasten Baten Saldo
Sportbeleid en activering 690 78 -612
sportgala en sportondersteuning
Sportaccommodaties 1.317 39 -1.278
sporthallen Tubbergen en zwembad
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 2.007 117 -1.890
Mutaties reserves 654 654
Mutaties reserves 654 654
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 2.007 771 -1.236

Nieuw beleid

Terug naar navigatie - Programma Sport & accommodaties - Nieuw beleid

In 2022 organiseert Twente de Special Olympics.  Alle Twentse gemeenten, dus ook Tubbergen  dragen hierin bij. Aangezien er reeds in 2021 voorbereidingskosten moeten worden gemaakt wordt het toegezegde bedrag van € 27.500 in de begroting 2021 beschikbaar gesteld. Om het evenement blijvend impact te laten hebben wordt in regionaal verband gewerkt aan de legacy met als doel het borgen en verduurzamen van passend sport- en beweegaanbod voor mensen met een beperking.

Programma Cultuur & recreatie

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Cultuur & recreatie - Algemeen

De gemeente Tubbergen onderscheidt zich door haar rijkheid aan natuurgebieden, recreatie en glaskunst. In Tubbergen is van alles te zien en te beleven, van het prachtige coulissenlandschap tot eeuwenoude wind- en watermolens. We vinden het belangrijk om toeristisch Tubbergen op de kaart te zetten. In 2017 is Stichting Toeristisch Glinsterend Tubbergen opgericht als opvolger van de VVV. Deze stichting richt zich op de marketing van het toerisme in Tubbergen voor en door ondernemers uit de gemeente. De stichting werkt hierbij nauw samen met TwenteMarketing.  

 

Bezoekers van de gemeente Tubbergen zijn erg positief en waarderen hun verblijf in onze gemeente gemiddeld met een 8. De meeste toeristen die Tubbergen aandoen zijn 55 jaar of ouder en komen naar onze gemeente voor de natuur en de mogelijkheid om te fietsen.

 

Op Beleef Tubbergen is meer informatie te vinden over wat er zoal te zien en te doen is in onze gemeente!

Kengetallen

Terug naar navigatie - Programma Cultuur & recreatie - Kengetallen

Binnen het programma Cultuur en recreatie maken we gebruik van de volgende kengetallen:

  • Aantal historische molens                                                               7
  • Aantal monumenten per 1000 inwoners                               1,2
  • Aantal archeologische vindplaatsen                                         6
  • Aantal bibliotheekfilialen                                                                 3 (waarvan 2 dorpsbibliotheken in stand gehouden door bewoners)
  • Aantal leerlingen muziekonderwijs inclusief HaFabra   217

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Cultuur & recreatie - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Cultuur en recreatie * € 1000 Lasten Baten Saldo
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie 169 -169
kunstwerken in de openbare ruimte, kunstzinnige en culturele vorming, muziekonderwijs en herdenkingen en gedenkdagen
Musea 20 -20
Cultureel erfgoed 18 -18
o.a. stimulering en behoud van traditionele evenementen, watermolens, windmolens, Schaepmanmonument
Media 432 -432
bibliotheekvoorziening en lokale omroep
Openbaar groen en (openlucht) recreatie 110 -110
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 748 -748
Mutaties reserves 4 4
Mutaties reserves 4 4
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 748 4 -744

Programma Sociaal domein

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Sociaal domein - Algemeen

Iedere inwoner moet in staat zijn om zo lang en zo veel mogelijk zelf redzaam te zijn. We hechten veel waarde aan het welzijn van onze inwoners. Daarnaast moeten inwoners  zoveel mogelijk zelf de regie over hun leven kunnen voeren en mee kunnen doen in de samenleving. Waar dat kan op eigen kracht, of anders met hulp van mensen uit hun sociale netwerk. Inwoners die hiertoe niet (volledig) in staat zijn, bieden we ondersteuning om hun zelfregie en participatie te bevorderen. De ondersteuning is bij voorkeur zo licht en zo dichtbij mogelijk en preventief als het kan. Team Ondersteuning & Zorg is ervoor om inwoners hierbij te helpen.

 

In de gemeente Tubbergen werken we samen met verschillende organisaties om de zorg voor onze inwoners zo optimaal mogelijk in te richten. Dit zijn bijvoorbeeld organisaties de re-integratietrajecten begeleiden en organisaties die vrij toegankelijke voorzieningen aanbieden, maar ook Veilig Thuis voor inwoners die te maken hebben met huiselijk geweld. We zetten in op vroegsignalering en het preventief aanpakken van problemen. Daarnaast kennen we verschillende regelingen voor inwoners met (tijdelijke) financiële problemen, bijvoorbeeld bijstand voor zelfstandige ondernemers en kindpakketten.

Vastgestelde beleidsnota's

Terug naar navigatie - Programma Sociaal domein - Vastgestelde beleidsnota's

Kengetallen

Terug naar navigatie - Programma Sociaal domein - Kengetallen

Binnen het programma Sociaal domein maken we gebruik van de volgende kengetallen:

  • Percentage volledig gevaccineerde inwoners (Rijksvaccinatieprogramma)      95,7% (RIVM 2020)
  • Huishoudens met bijstandsuitkeringen                   120 (CBS: mrt 2021)
  • Werkloosheidspercentage                                               2,6% (CBS: 2020)
  • Aandeel (%) huishoudens met een bijstandsuitkering(CBS: 2021) 1,5% (t.o.v. NL 5,2%)

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Programma Sociaal domein - Verbonden partijen

Binnen het programma Sociaal domein kennen we een aantal verbonden partijen:

  • Soweco: een samenwerkingsverband van zes Twentse gemeenten. Soweco voerde tot en met 2020 de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) uit. Op dit moment is Soweco in liquidatie.
  • Stichting Participatie Noaberkracht (SPN): de SPN is de uitvoeringsorganisatie voor de Wsw van de gemeenten Dinkelland en Tubbergen. Ook voeren zij voor een gedeelte de regie op de Participatiewet.
  • Stadsbank Oost Nederland: een samenwerkingsverband van 22 Twentse en Achterhoekse gemeenten. De Stadsbank is een financieel dienstverlener met ervaring in schulddienstverlening. Meer informatie over de Stadsbank is te vinden via de volgende link:  Stadsbank Oost Nederland.
  • GR Gezondheid: De GR Gezondheid is een samenwerking tussen de veertien Twentse gemeenten. De organisatie heeft de focus op gezondheid en het sociaal domein.
  • Beschermd Wonen: De regeling heeft tot doel om de gemeenschappelijke belangen van de deelnemers te behartigen op het gebied van Beschermd Wonen zoals bedoeld in de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015.
  •  

Actuele ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma Sociaal domein - Actuele ontwikkelingen

Woonplaatsbeginsel Jeugd 2022 

Het nieuwe woonplaatsbeginsel beoogt een einde te maken aan de onduidelijkheid met betrekking tot welke gemeente financieel verantwoordelijk is voor de benodigde ondersteuning. Het zal voor gemeenten duidelijk worden welke gemeente straks volgens het nieuwe woonplaatsbeginsel verantwoordelijk is voor de jeugdige. Het nieuwe woonplaatsbeginsel wordt per 1 januari 2022 ingevoerd.

 

Ten aanzien van de uitspraken van het Rijk dat de wijziging in het woonplaatsbeginsel geen financieel (nadelig) effect zal hebben is dat op landelijk niveau wellicht een reëel gedachtegoed. Echter kunnen er door schaalgrote op lokaal niveau wel financiële verschillen ontstaan. De kans dat dit zich voordoet en eventuele impact daarvan kunnen we op dit moment nog niet voorspellen.

 

Van ambitie naar basis

De onderstaande inspanning is overgedragen van de ambitie Samen redzaam, gezond meedoen naar het programma Sociaal domein in de basisbegroting. Dat betekent dat de hieronder genoemde inspanningen, zowel inhoudelijk als financieel,  in 2022 onder dit programma worden verantwoord.

  • Praktijkondersteuner ggz Jeugd (er is sprake van incidentele dekking voor de periode van maximaal 2 jaar)
  • Integrale schuldenaanpak
  • Algemene wasvoorziening
  • Twentse belofte
  • Decentralisatie beschermd wonen

Gevolgen corona

Terug naar navigatie - Programma Sociaal domein - Gevolgen corona

Wmo

We houden in 2022 rekening met een toename in het aantal aanvragen voor Wmo-maatwerkvoorzieningen als gevolg van corona.

 

Jeugd

De effecten van de eerste en tweede lock down worden ook op het gebied van jeugd steeds zichtbaarder. Duidelijk is het belang van in het oog houden van kwetsbare gezinnen, terwijl tegelijkertijd voor iedereen het steunende netwerk gestimuleerd wordt. En hoewel we nog niet precies weten welke emotionele en materiele gevolgen de verscherpte coronamaatregelen hebben op gezinnen, is wel duidelijk dat een veerkrachtig gezin als positieve buffer werkt voor negatieve invloeden van buitenaf. Reflecteren en anticiperen op effecten van de pandemie op jeugdigen vraagt een brede blik op de gevolgen van de coronafase op gezinnen. Dus niet alleen aandacht voor mogelijk toenemend overgewicht onder kinderen of achterstand in schoolprestaties, maar juist ook aandacht voor het welbevinden van kinderen en hun ouders en steunende netwerken voor gezinnen. Een stevige en betrouwbare basis is belangrijk voor het kansrijk opgroeien van kinderen. Daarvoor is een steunende omgeving van groot belang.

 

We houden in 2022 rekening met complexere vraagstukken bij jeugdigen welke reeds bij ons bekend zijn. Er zal meer sprake van multiproblematiek zijn. Daarnaast zal de veranderende rol van jeugdconsulenten (niet meer uitsluitend regie over maatwerkvraagstukken, maar  ook regievoerder voor jeugdigen in het voorliggende veld ter voorkoming van (verdere) escalatie naar maatwerk) verder door ontwikkelen.

 

Schulddienstverlening
De coronacrisis heeft tot op heden nog geen invloed gehad op het beroep op schulddienstverlening. Het aantal aanvragen is nog niet toegenomen. Op dit moment is ook nog niet in te schatten of en wanneer een ombuiging naar een mogelijk te verwachten toename van de schulddienstverlening zal plaatsvinden.

 

Bijstand

Er werd verwacht dat er een instroom in de bijstandsuitkeringen op grond van de WWB, IOAW en IOAZ in 2020 zou plaatsvinden. Deze instroom heeft niet plaatsgevonden. Het gemiddeld aantal uitkeringsgerechtigden is over de jaren 2019 tot en met heden (augustus 2021) slechts licht gewijzigd gebleven. 

 

Bbz

De TOZO regeling is met ingang van 1 oktober 2021 gestopt. Vanaf dat moment kunnen ondernemers voor inkomensondersteuning gebruikmaken van de Bbz (Besluit bijstandverlening zelfstandigen)-regeling. Van 1 oktober 2021 tot 1 januari 2022 geldt een overgangsperiode waarin de Bbz-regeling wordt versoepeld. De regeling wijzigt tijdelijk op een viertal punten ten opzichte van de reguliere Bbz-regeling:

1. De vermogenstoets wordt niet toegepast.
2. Ondernemers kunnen de Bbz-uitkering met terugwerkende kracht van maximaal 2 maanden aanvragen.
3. Het inkomen wordt per kalendermaand in plaats van per boekjaar vastgesteld.
4. De Bbz-uitkering wordt direct om niet verstrekt.

Deze wijzigingen gelden alleen voor de aanvragen voor een uitkering voor levensonderhoud. Voor kredietaanvragen blijft het Bbz ongewijzigd. Ook blijft de levensvatbaarheidstoets van kracht; een belangrijk beoordelingscriterium voor het al dan niet toekennen van Bbz.

Verwachting aantal aanvragen Bbz
De verwachting is dat - nu de inkomensondersteuning vanuit de Tozo stopt - het aantal Bbz-aanvragen voor levensonderhoud vanaf 1 oktober 2021 fors hoger zal zijn dan in het pré-coronatijdperk.

Het Rijk heeft aangegeven te verwachten dat 30% van de Tozo 5-klanten Bbz zal aanvragen. Op basis van informatie die ROZ heeft opgevraagd bij en verkregen van ondernemers, hebben wij daar echter een ander beeld bij. Van de ondernemers die gebruik maakten van Tozo 5, geeft ongeveer de helft aan te verwachten vanaf 30 september nog financiële steun nodig te hebben. Deze verwachting is bevestigd door een recente representatieve steekproef die we onder deze ondernemers hebben afgenomen. Ook de heroriëntatie die is uitgevoerd naar aanleiding van Tozo 3 bevestigde het beeld dat ondernemers nog verwachten inkomensondersteuning nodig te hebben. Daarnaast denken maar weinig ondernemers dit jaar hun bedrijf te moeten beëindigen.

We verwachten voortkomend uit bovenstaande een (forse) toename van het aantal aanvragen voor Bbz-uitkeringen, maar vooralsnog weinig bedrijfsbeëindigingen.

Begroting 2022 -overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Sociaal domein - Begroting 2022 -overzicht baten en lasten
Programma Sociaal domein * € 1000 Lasten Baten Saldo
Samenkracht en burgerparticipatie 1.008 4 -1.003
o.a. stimuleringsfonds sociaal domein, kinderopvang, statushouders, herorientatie vrij toegankelijke voorzieningen
Inkomensregelingen 3.163 2.756 -407
bijstandsuitkeringen, minimabeleid, bijstandsverlening zelfstandigen en kwijtschelding gemeentelijke belastingen
Begeleide participatie 2.502 -2.502
sociale werkvoorziening
Arbeidsparticipatie 290 11 -279
participatie en re-integratie
Maatwerkvoorzieningen (WMO) 838 6 -832
hulpmiddelen en gehandicaptenparkeerkaarten
Maatwerkdienstverlening 18+ 5.064 150 -4.914
huishoudelijke ondersteuning, vervoersdiensten dagbesteding, eigen bijdragen, schuldhulpverlening, ondersteuning vanuit de Wmo
Maatwerkdienstverlening 18- 4.239 -4.239
ondersteuning vanuit de Jeugdwet, inclusief gesloten jeugdzorg, jeugdbescherming en jeugdreclassering
Geëscaleerde zorg 18+ 157 -157
veilig thuis
Volksgezondheid 849 -849
GGD Twente en ondersteuning lokale gezondheidsorganisaties
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 18.109 2.927 -15.181
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 18.109 2.927 -15.181

Programma Milieu

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Milieu - Algemeen

Het uitgangspunt van de gemeente Tubbergen is dat we in 2030 leven in een afvalloze en duurzame samenleving. Afval bestaat dan niet meer, we zamelen alleen nog maar waardevolle grondstoffen in. Een meewerkende houding van onze inwoners en bedrijven is hierbij van groot belang.

 

Afval wordt in de gemeente Tubbergen opgehaald door ROVA, daarnaast zijn er twee afval brengpunten waar inwoners hun afval kunnen brengen. Kringloopbedrijf De Beurs komt herbruikbare goederen gratis bij onze inwoners ophalen en nemen het overige grof huishoudelijk afval tegen een kostendekkend tarief mee.

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Programma Milieu - Verbonden partijen

Binnen het programma Milieu kennen we een aantal verbonden partijen:

  • Omgevingsdienst Twente: De Omgevingsdienst Twente voert in opdracht van alle Twentse gemeenten en de provincie Overijssel de werkzaamheden m.b.t. vergunningverlening, toezicht en handhaving op het gebied van milieu en bodem uit.
  • Twence B.V.: Twence is het afvalverwerkingsbedrijf dat al het huishoudelijk afval en veel van het bedrijfsafval binnen de regio Twente verwerkt.
  • ROVA: ROVA verzorgt voor gemeenten alle publieke taken die voortkomen uit de gemeentelijke zorgplicht voor huishoudelijk afval (afvalinzameling en -verwerking, beheer inzamelmiddelen).
  • Crematoria Twente: het openbaar lichaam Crematoria Twente (OLCT) is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet op de lijkbezorging. Deze taken zijn ondergebracht in Crematoria Twente / Oost- Nederland B.V.

Actuele ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma Milieu - Actuele ontwikkelingen

Inzameling Oud Papier en Karton

In het kader van de inzameling van oud papier en karton, OPK, is er vanaf 1 januari 2020 gestart met een nieuw contract op basis van een Europese aanbestedingsprocedure. Door de nationale en internationale ontwikkelingen rond oud papier en karton, staan de marktprijzen behoorlijk onder druk en zijn we geconfronteerd met een lagere vergoeding voor de inzameling van OPK. Het nieuwe contract betekent dan ook een lagere papieropbrengst en hogere containerkosten voor de verengingen en scholen die het OPK inzamelen. Om het voor de verenigingen/scholen toch aantrekkelijk te laten zijn om het OPK in te blijven zamelen is besloten om de verenigingen/scholen een garantieprijs van € 60 per ton na aftrek van de containerkosten te blijven bieden.  Voor de begroting van 2021 wordt uitgegaan van een opbrengst (marktprijs) van € 30 per ton. Op dit moment zien we dat de marktprijs van OPK is gestegen. De papiermarkt is en blijft grillig. Daardoor zijn de financiele gevolgen moeilijk in te schatten.

 

Inzameling PMD
Tot 1 juli 2020 was de gemeente Dinkelland verantwoordelijk voor het inzamelen, sorteren en vermarkten van het ingezamelde PMD. Daarvoor ontving de gemeente ook een vergoeding. Door de VNG en het verpakkende bedrijfsleven zijn, om de gemeente te ontzorgen, daar nieuwe afspraken over gemaakt. Vanaf 1 juli 2020 is de gemeente alleen nog verantwoordelijk voor de inzameling van PMD. Vanaf 1 juli 2020 werden geconfronteerd met een toenemende afkeur van het inzamelde PMD in verband met een te grote hoeveelheid aanwezige stoorstoffen. Door bestuurlijke interventie van de Twentse gemeenten is er op 30 oktober 2020 met Nedvang BV een overbruggingsperiode afgesproken tot 1 juli 2021. Bestuurlijk is het volgende afgesproken:

  • Vrachten tot 15% stoorstoffen worden goedgekeurd, waarvoor in 2021 een vergoeding wordt ontvangen van € 245 per ton;
  • Vrachten met stoorstoffen tussen de 15% en 35% worden ter sortering geaccepteerd ter verwerking afgevoerd naar Attero in Wijster. De gemeenten ontvangen daarvoor een vergoeding van € 130 per ton;
  • Vrachten met meer dan 35% stoorstoffen worden afgekeurd en afgevoerd naar Twence, waarbij de gemeenten € 200 per ton betalen voor de verbranding;
  • De gemeente leveren een verbeterplan aan die moeten bijdragen aan een beter kwaliteit van het PMD.

 

Het vervolg op deze overbruggingsperiode is nog niet bekend. Met Twence is afgesproken dat elke vracht afgekeurd PMD bij Twence zal worden verbrandt tegen een tarief van € 95 per ton. Daarnaast blijven we door goede communicatie inzetten om op basis van het project #Terugwinnaars de kwaliteit van het ingezamelde PMD te verbeteren. Om dit traject te ondersteunen is het ‘Plan van aanpak acties ter vermindering van afkeur plastic, metalen en drankkartons in Dinkelland en Tubbergen’ opgesteld. De financiële vertaling hiervan is meegenomen in de financiële paragraaf.

 

Grondstoffenmonitor

Op basis van de jaarlijkse grondstoffenmonitor wordt bepaald of het afvalbeleid (de wijze van inzamelen) wordt bijgesteld. Wij blijven inzetten op communicatie om de kwaliteit van de grondstoffen te verbeteren en te zorgen dat de hoeveelheid restafval per inwoner afneemt. De ingezamelde hoeveelheid restafval per inwoner per jaar ligt in 2020 op 67 kg (2019 64 kg). Het scheidingspercentage in 2020 is 80%. Hiermee wordt al voldaan aan de landelijke norm van 75%. Door Corona en het verplicht thuiswerken is er meer restafval aangeleverd. Mogelijk dat deze trend afneemt.

 

Revolverend 'Duurzaamheidsfonds Tubbergen' 

Op basis van het Duurzaamheidsfonds zijn er op dit moment een 7-tal aanvragen gehonoreerd.

 

Drugsafval

Op 11 maart 2019 is er door de provincie Overijssel een subsidie opengesteld voor het opruimen van achtergelaten drugsafval. Het gaat om drugsafval dat in 2018 is achtergelaten in de openbare ruimte. En voor het opruimen van de bodemverontreiniging, als gevolg van het in 2018 achtergelaten drugsafval, in de openbare ruimte. De subsidie bedraagt 50 % van de kosten die voor subsidie in aanmerking komen. Het subsidieplafond voor 2019 is € 30.000,-. Het streven is dat de provincie Overijssel en/of het Rijk een subsidie openstellen van 100% vergoeding voor de onschuldige grondeigenaar, die geen verwijt kan worden gemaakt van dumping van gevaarlijk afval. Het kan zijn dat de provincie Overijssel en/of het Rijk het laten bij een 50% compensatieregeling. De definitieve regeling moet nog uitgewerkt worden.

 

Van ambitie naar basis

De onderstaande inspanningen zijn overgedragen van de ambitie Duurzaam leven naar het programma Milieu in de basisbegroting. Dat betekent dat de hieronder genoemde inspanningen, zowel inhoudelijk als financieel, met ingang van begrotingsjaar 2021 onder dit programma worden verantwoord.

Wat willen we bereiken? Wat gaan we ervoor doen? Wat is de eerste/volgende stap?
We streven naar een afvalloos Tubbergen in 2030. Daar waar mogelijkheden zijn tot scheiding van afval voor maatschappelijke organisaties wordt hierover in gesprek gegaan. Lobby richting de landelijke politiek.
Eind 2022 is zoveel mogelijk van de asbestdaken gesaneerd. Gratis wegbrengen asbest particulieren. Continu tot 2024.

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Milieu - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Milieu * € 1000 Lasten Baten Saldo
Afval 1.377 1.578 201
inzameling en verwerking huishoudelijk afval, afvalstoffenheffing
Milieubeheer 65 -65
milieuprogramma en -meldingen, milieuvoorlichting, bodembescherming en -sanering, ongediertebestrijding en kadaververwijdering
Begraafplaatsen en crematoria 30 -30
openbare begraafplaats, lijkschouwing en uitvaarten, oorlogsgraven
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 1.471 1.578 106
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 1.471 1.578 106

Programma Volkshuisvesting & ruimtelijke ordening

Algemeen

Terug naar navigatie - Programma Volkshuisvesting & ruimtelijke ordening - Algemeen

Als gemeente is van het van groot belang dat de fysieke leefomgeving zodanig is ingericht dat een goed woon en leefklimaat is gegarandeerd. Het woningaanbod moet zowel een kwantitatieve en kwalitatieve behoefte van de samenleving. Er moet echter ook ruimte zijn voor bedrijvigheid. Een integrale blik op de fysieke leefomgeving is hiervoor een vereiste. De inrichting van de fysieke leefomgeving raakt in die zin dan ook alle agenda's  die zijn opgenomen in het koersdocument.

Vastgestelde beleidsnota's

Terug naar navigatie - Programma Volkshuisvesting & ruimtelijke ordening - Vastgestelde beleidsnota's

Kengetallen

Terug naar navigatie - Programma Volkshuisvesting & ruimtelijke ordening - Kengetallen

Binnen het programma Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening maken we gebruik van de volgende kengetallen:

  • Woningvoorraad                                                   8.720 (BAG/ABF: 2021)
  • Gemiddeld bouwjaar woningvoorraad    1980 (BAG/ABF: 2021)
  • Mediane vraagprijs woningen                       € 431.000 (Huizenzoeker.nl: aug 2021)
  • Gemiddelde vraagprijs woningen               € 419.000 (Huizenzoeker.nl: aug 2021)

Actuele ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma Volkshuisvesting & ruimtelijke ordening - Actuele ontwikkelingen

Planontwikkeling

De trend van meer plannen ontwikkelen in samenspraak met de samenleving wordt doorgezet, ook in de ruimtelijke planvorming. Daarnaast speelt de voorbereiding op de nieuwe Omgevingswet. Bij mogelijke aanpassingen van bestaand beleid of het opzetten nieuw beleid wordt afgewogen hoe dit in licht van de nieuwe Omgevingsvisie past. Hierbij vindt een nauwe samenwerking plaats met de participatieprocessen. 

Begroting 2022 - overzicht baten en lasten

Terug naar navigatie - Programma Volkshuisvesting & ruimtelijke ordening - Begroting 2022 - overzicht baten en lasten
Programma Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening * € 1000 Lasten Baten Saldo
Ruimtelijke ordening 763 56 -707
o.a. adviezen gemeentelijk kwaliteitsteam, bestemmingsplanwijzigingen op verzoek, basisregistratie grootschalige topografie, geo-informatie, Mijn Dorp 2030
Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) 521 662 142
grondexploitatie woningbouw
Wonen en bouwen 785 445 -339
basisregistratie adressen en gebouwen, startersleningen, omgevingsvergunningen, toezicht/handhaving bouwen en slopen en woonwagenstandplaatsen en -huisvesting
Begroot totaal saldo van baten en lasten (voor reserve mutaties) 2.069 1.164 -905
Mutaties reserves 142 -142
Mutaties reserves 142 -142
Begroot totaal resultaat (na reserve mutaties) 2.210 1.164 -1.046